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            【企業管理】小公司的“大企業病”:成在經營,敗在管理

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            小公司需要的是適合自己現階段發展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企業的管理模式。小公司雖小,但是“麻雀雖小,五臟俱全”,各種組織架構全有。而且,小公司很容易就犯大企業病,這是一個非常普遍的現象!1..

            【老板課堂】諸葛亮抱憾一生的7大管理敗筆!(淚滿襟)

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            導讀:人稱諸葛亮計無不中,謀無不成,近乎神,可見其地位極高。然而,歷史重顧,諸葛亮作為蜀漢的宰相,在管理上還是犯了當下領導人常犯的管理失誤。三國時期,諸葛亮憑借自身的聰明才智為蜀漢立下了汗馬功勞,“鞠..

            【老板課堂】一個高管的管理反思(太深刻了)

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            1、罰款是沒有用的對于一個低層主管來說,罰款是有用的。對于一個高級主管來說,罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機器,特別是你主管的不是一些從事實干的員工,而是下一層的主管的時候。罰款的效果是很低的。所..

            【經管知識】管理知識五十點,管理者的圣經

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            管理知識50點1. 經常自我反省,檢視一下,在管轄范圍內的人﹑時﹑地﹑物有沒有浪費資源,或無效運用的狀況2. 不要在下屬面前抱怨工作,數落上司及公司的不對3. 接受上司交待任務時,在沒有嘗試執行之前,絕不說“不可能”,..

            【老板課堂】從亮劍看管理,分析太到位了

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            一、隨時隨地招錄人才人才來源于三種途徑:一是被吸引來的,二是被篩選出來的,三用重金挖過來。李云龍身邊的人,和尚本是國民軍的,一聽說是李云龍,就馬上同意跟他干,這叫吸引來的;張大彪是在戰中表現很好,是篩..

            柳傳志:九種人具有領導氣質,十種人不適合做管理者

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            編者按:在30多年的時間里,柳傳志用自己的理念帶出了一支優秀的經營管理團隊,培養了一批年輕的企業家,他提出的“九種人具有領導氣質,十種人不適合做管理者”,對于創業企業在選拔、任用干部方面應有所啟示。九種..

            能干大事的人,一定具備這7個特質!(管理者必讀)

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            小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大,關鍵看團隊夠不夠強。縱觀現在的商業巨頭,哪家不是有一個傳奇團隊在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團隊故事中的一段佳..

            【老板課堂】寧高寧:在真正的管理學里,人就是全部

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            中化集團董事長寧高寧曾在全國組織干部學院做了一場“組織人事工作如何服務集團戰略發展”的授課,結合自己在企業的實踐經驗,談了自己對戰略、人才的看法。他指出,創造價值是企業的終極目標,選人用人就是為這個目..

            【管理知識】能干大事的人,一定具備這7個特質!(管理者必讀)

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            小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大,關鍵看團隊夠不夠強。縱觀現在的商業巨頭,哪家不是有一個傳奇團隊在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團隊故事中的一段佳..

            【企業實戰】華為獨特的績效管理:減人、增效、加薪

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            在瞬息萬變的互聯網時代,整個社會遍布互聯網思維,顛覆了很多傳統的行業。不過,仍然有一家公司不僅沒有被顛覆,并且一直保持著龜兔賽跑的精神,每年都能保持持續地增長,并成功超越了對手。其中一個關鍵性秘訣就是..

            【操盤經驗】2020生鮮管理重點,看這里!

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            產品質量加價率、損耗控制、定貨準確性、稅率差異、經營思路、門店現場管理等。上述問題都是導致生鮮經營沒有利潤甚至出現大面積虧損的主要原因。小編認為要全面提升生鮮的盈利能力,必須從基礎著手,必須一步、一步..

            【政策解讀】《土地管理法》第32-34條深度剖析

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            永久基本農田面積的大小劃定以省為單位,由國務院具體規定,但是不得少于本行政區域80%的耕地。再以鄉為單位,具體到地塊的位置和范圍,設立保護標志。 第 三 十 二 條 省、自治區、直轄市人民政府應當嚴格執行土地..

            【管理知識】能干大事的人,一定具備這7個特質!(管理者必讀)

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            小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大,關鍵看團隊夠不夠強。縱觀現在的商業巨頭,哪家不是有一個傳奇團隊在支撐,馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團隊故事中的一段佳..

            【管理知識】一個浙江商人立下的22條規矩(太值得借鑒了)

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            01堅持看CCTV-1新聞聯播要想把握經濟命脈,必須關注政局,新聞聯播圖文并茂,有聲有色,著實為中國商人的最佳晴雨表;你可以不看財經報道,也可以不看焦點訪談,如果你不是做石油和外匯的,甚至你都可以不去管類似9...

            【管理知識】管理學告訴你,為什么巴菲特投資這么厲害

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            一年一度的巴菲特股東大會結束了。對于投資者來說,每年僅有兩次機會能夠看到或聽到股神巴菲特對下一波投資機會和股市行情的看法:一次是他為伯克希爾·哈撒韋股東所撰寫的“致股東信”中,還有一次,就是公司股東大..

            【管理知識】“達利園模式” 太厲害了

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            近日,界面新聞發布2019中國最富1000人榜,達利食品許世輝家族573億元人民幣財富,全國排名第25位,成為福建區域首富。達利食品和它的老板一樣,或許不是市場里最顯眼的那一個,但卻是最賺錢的那一個。賺錢的關鍵,..

            胖東來九大章節管理培訓PPT

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            通過以上學習,回答下面相關問答1、為什么我們需要保持干凈、整潔儀容儀表?2、為什么在工作中只能佩戴手表?3、為什么應該佩戴工卡讓顧客看清楚有關信息?4、請說出為什么員工應當勤洗澡,時刻保持個人清潔衛生?來..

            柳傳志:十種人不適合做管理者!(深刻)

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            柳傳志是中國現代企業制度建設的拓荒者、思想家。在長達30年的時間里,他讓聯想從一家國有小型作坊變成一家具有清晰產權體系、具有卓越品牌價值的偉大公司。他用自己的理念帶出了一支優秀的經營管理團隊,培養了一批..

            【干貨】胖東來管理標準、流程150頁PPT全圖文解讀,建議收藏

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            如何做一名合格的胖東來人請回答下面相關的問答1、我們的企業文化信仰是什么?2、我們的企業精神是什么?3、我們的準則是什么?4、我們要學會做什么樣的人?5、讓顧客滿意包括哪些內容?6、我們工作的目標是什么?每..

            【干貨分享】華為集團績效管理和績效考核PPT文件

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            導讀:績效考核一直以來備受爭議,很多老板又愛又恨,也有不少企業想推行但又怕做不好。客觀來看,績效考核是極富價值的管理變革,同時又是極具專業和藝術的管理技術。本章試圖通過提出問題、解答問題、指明出路,讓..

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